10月10日下午,德阳市中心血站召开了2023年度预算工作会议,研究部署结合采供血业务发展规划的预算管理工作。站预算领导小组全体成员、中层干部、相关科室业务骨干参加了此次会议。
会上,各预算科室分别就关于围绕采供血业务发展五年规划,三年计划的预算方案做了汇报,预算领导小组对重点项目预算的必要性进行逐项评估。
站长舒世春强调:一是各预算科室应统一思想,提高认识,落实主体责任,强化责任意识,认真贯彻落实中央关于树立“过紧日子”思想,严格控制和压缩一般性支出,牢牢把握厉行节约保运转、统筹兼顾保重点的两大原则。二是加强沟通衔接,以发展的眼光,提高预算编制质量。把强化厉行节约,控制行政运行成本作为预算管理的重中之重,并将“过紧日子”作为预算管理长期坚持的基本方针,从严从紧编制预算,保证预算编制的科学性、完整性、专业性和权威性。三是加强预算执行力度,强化绩效评价结果。将绩效管理理念和绩效评估方法深度融入到预算管理全过程去,充分体预算项目编制的重要性、可行性、效益性和监督性。