10月10日下午，德阳市中心血站召开了2023年度预算工作会议，研究部署结合采供血业务发展规划的预算管理工作。站预算领导小组全体成员、中层干部、相关科室业务骨干参加了此次会议。

会上，各预算科室分别就关于围绕采供血业务发展五年规划，三年计划的预算方案做了汇报，预算领导小组对重点项目预算的必要性进行逐项评估。

站长舒世春强调：一是各预算科室应统一思想，提高认识，落实主体责任，强化责任意识，认真贯彻落实中央关于树立“过紧日子”思想，严格控制和压缩一般性支出，牢牢把握厉行节约保运转、统筹兼顾保重点的两大原则。二是加强沟通衔接，以发展的眼光，提高预算编制质量。把强化厉行节约，控制行政运行成本作为预算管理的重中之重，并将“过紧日子”作为预算管理长期坚持的基本方针，从严从紧编制预算，保证预算编制的科学性、完整性、专业性和权威性。三是加强预算执行力度，强化绩效评价结果。将绩效管理理念和绩效评估方法深度融入到预算管理全过程去，充分体预算项目编制的重要性、可行性、效益性和监督性。